笔趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

第31章 团结再出发（第1页）

李开放赶忙回应：“爸，华信集团给了我很多启发。

在应对政策变动上，他们刚去时对政策灵活性估计不足，补贴政策调整让资金压力大增，种植计划受阻。

之后他们成立政策研究小组，密切关注政府官方渠道，与政府部门定期沟通。

一旦有政策调整风声，就能提前知晓并调整种植计划和资金预算。

“

”

我们虽无法组建这样的专业团队，但我安排了专人关注政策动态，凭借我的俄语能力，与当地政府农业部门保持密切联系，多渠道获取信息，以便提前应对。

如果有政策变动，我能及时准确地翻译和解读相关内容，为我们的项目决策提供依据。”

“在应对自然灾害方面，”

李开放接着说，“华信集团曾因旱灾，灌溉设施不完善导致农作物减产。

后来他们投入资金升级灌溉系统，铺设地下水管网络，安装智能灌溉设备，还与多家农业保险公司合作购买涵盖多种灾害的保险。

我们可以借鉴他们的经验，在种植基地建设高质量灌溉和排水系统，与专业保险公司合作，降低自然灾害带来的损失。

“

“华信集团多元化种植分散风险的做法也值得学习，”

李开放补充道，“他们起初主要种大豆，因价格暴跌损失惨重。

后来在专家建议下扩大种植品类，增加玉米、小麦和蔬菜种植。

我们种红薯时，也可以搭配种植马铃薯和南瓜，它们生长周期和对土壤气候的要求与红薯不同，能分散风险。

而且马铃薯和南瓜市场需求稳定，加工用途广泛，即便鲜食市场不佳，也能通过加工销售。

“

李小山作为团结健康董事长，也提出自己的顾虑：“开放，市场销售也是关键。

红薯的运输和储存至关重要，团结健康对原料品质和供应稳定性要求很高。

运输中颠簸、受潮会影响品质，储存条件不合适易导致红薯发芽、腐烂，进而影响团结健康的生产销售和整个项目收益。”

李开放点头回应：“三叔，我打算和当地物流公司合作建立冷链运输渠道，保障红薯运输品质。

有团结健康作后盾，只要红薯质量达标，销售渠道有一定保障。

“

”

华信集团在物流方面曾因合作公司倒闭，农产品积压差点错过销售期。

之后他们与多家物流公司建立合作关系，根据需求和紧急程度选择合作伙伴。

我们也会这么做。

我们要考虑的是海运回国。

前期我们的生产加工区尚未建设的情况下，红薯要运回国内，这就对江海联运提出了要求。

这段时间，我们也走访了一些搞江海联运的公司。

“

林荫补充道：“从团结健康的角度，我们全力支持项目，但对红薯原料质量把控严格。