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307 雪中送炭的人心里想的可是要妳过得更惨（第1页）

等等。

难道说！

？

就在徐督导跟潘店长上二楼的同时。

一个震撼的联想，惊的谢副店一身冷颤发抖。

她忽然想起这两个月以来，徐御瑄会不定时跟她要一些攸关款项的报表，说那是督导需要检查的文件，是已经有跟内勤协调好可以过目的档案。

由於江外务说过徐督导是会帮助自己升官的人，索性不疑有他就将原始档案复制传出。

现在想来还真是细思极恐。

该不会徐督导要在这些事上惹事生非？

怎说呢？

这就得提到门市部有一些不能见光的事。

每日，每月，每季，每年所缴交的营业额跟各项成本，盘存表，营运杂项费用申请相关，都得写报告书传至总公司内勤电脑，再由内部初步审核试算管理，然後集合统一传至财务部精算统计後建档。

而当有争议之时，一般正常流程是应该禀明各部门修正改善，或是提出具体报告做为财务後续审核依据。

如果不是什麽太值得兴风作浪的把柄，财务部多半是会睁一只眼闭一只眼，毕竟有哪个单位不搞事？

只要懂得擦嘴，基本上都可以装做没这回事。

就算觉得带有可疑，但要是每一条帐目都翻查也是吃力不讨好，除非藏有惊人的内幕。

问题爆点就出在这里。

钦翔的财务部门，一直是跟业务部走近的单位。

也因此为了讨好业务部，往往会抓住几个不好收拾的机会，藉机请派动用业务部的外务前去拜访了解，明摆着忽略门市部的自主管理。

钦翔有个很诡异的权限交错，是早期门市部的势力小於业务部时所定下的对立监察，外务也有资格巡视门市店家，职权虽没有督导来的大，但所评估的成绩也能做为绩效提降的分数。

如此，门市部在向公司伸手拿钱这方面，做事会困难许多，导致每份请款的报告都要谨慎小心别露出马脚，否则又会引来不必要的麻烦，因此他们会优先在内勤负责的阶段，巧妙的作帐掩盖。

可不知为何，屏东店之前未清算乾净的帐，不晓得被哪个不懂事的内勤。

给直接传到财务部去了。

导致现在人家有事可以作乱，抓到门市部恶意隐瞒的事实，造成钦翔的资金亏损。

偏偏是屏东店，是全台帐目出入最大的门市店，大到必须查仔细。

而我会提早登门造访，是要赶过来提醒我的好朋友，歹路不可行呀！

「妳跟内勤在搞什麽鬼？」

内勤？