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这次四人，三女一男，林在堂和吴裳又是“夫妻”

，自然要安排一间。

可他这话看起来倒像打情骂俏，吴裳问他：“你开悟啦？是我昨晚把你哪根筋拨对了吗？”

林在堂正在开会，看到这句就觉得手机烫手，顺手就丢到一边。

这一天的会议主题是削减代言。

星光灯饰从前有一些代言，代言人涉及的领域也很广：文娱、体育都有。

每年要付给代言人的费用是高额的。

林在堂在会议前要求相关部门把以往的数据都调出来，他想看看投资回报。

他当然知道代言人是无法直接衡量投资回报的，品牌推广和销售转化是两个维度的事。

但这一年因为企业改革艰难，星光灯饰账上的钱已经所剩无几，林在堂想转换一下思路。

“砍代言不行啊，砍代言咱们在市场上就没有声量了，更难卖了。”

市场部的张小兵说。

“先看。”

林在堂一反平日里的儒雅和气，非常坚持：“把代言人的情况都拎出来，先把有不良嗜好的砍掉。

其余的慢慢来。”

“这样不行吧？”

“这样行。”

林在堂说：“我对这个工作不满很久了，我们的钱花出去要听到声音。

你自己去海洲机场看看，在你自己的大本营里，你的机场广告水平差到什么样？这些都是问题。

必须改。”

下属们不再说话，散会的时候气压很低。

他们都对林在堂有了初步了解，他之所以提出这个，一定不是因为他头脑发热，而是他观察了、研究了，所以才提出来。

一般这个时候，他就会展现出企业负责人的铁腕，要求有强权，因为他要开始就此事掌舵了。

“他太吓人了。”

张小兵对同事说：“一下子砍那么多，工作量多大？要挨个谈，还要法务出合同。

万一哪个代言人不满意，再去网上骂…”

“现在的国内互联网环境还没开放到国外的程度，合理解约在网上骂什么？合作合同到期不续又有什么理由骂？”

林在堂突然从后面赶上来，张小兵吓得倒吸一口凉气，听到林在堂又说：“骂了能有什么风浪？如果是不实辱骂，能不能告？公司的法务部是吃白饭的吗？”

“我…”

“小兵，不要畏难，往前冲。”

“哦。

好的。”

林在堂见状，拍拍他肩膀：“我当然知道这个工作风险大，但必须得做。

今年公司的广告要转型，与其漫天找代言，不如直接面向消费者，我们要把TOC的工作做好，把我们的东西最直观地、有效地推到消费者面前。”

“那以后不找代言了？”

张小兵不服，他们做品牌这么多年，怎么就要搞这套了？

“找。

阶段性目标不同，我们策略不同。

现在公司没那么多钱大张旗鼓请代言，我们的首要目标是活下来。

网络营销部门成立有三个月了，你了解过他们的工作吗？”