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第三部46（第7页）

绩，为把省儿医建成全省一流的安全、放心、满意的医院而继续努力。

……

会议在不那么热烈的掌声中结束了，不是自己升官，没人会那么热烈地、衷

心地、卖力地鼓掌。

……

姬处长陪同马院长立马蹬车前往淮州市，下午淮州市政府要在淮州市卫计委

宣布马院长的任命事宜。

我带领医院领导班子成员一起在医院门口欢送马院长，

大家相互握手致谢，最后我和马院长深情地拥抱，这一拥抱把我俩这些年来的友

谊、感情充分地显露出来了，也意味着我和老马亲密无间的合作暂告一段落。

今

后，无论马院长在淮州，还是我在省儿医，都只能靠自己了。

……

下午，召开了医院院长办公会，把院领导的工作重新进了分配，为了不让自

己陷入药品采购这个容易滋生腐败并成为被举报的旋涡中，讨论了由一名轮值副

院长及纪委书记联名签署采购协议方有效的方案，这就让药品采购环节产生了两

人相互制约。

关键是采用了轮值副院长制度，这个轮值副院长制度是借鉴华为的

管理机制。

在华为公司实施轮值CEO是任正非公司治理中的重大决策，大概是为

了防止长期任职CEO导致大权独揽并进而滋生腐败，华为这家高科技企业盈利能

力太强、采购权力太大，轮值CEO制度可以有效地限制CEO的权力，有点类似老

毛在的时候八大军区司令员相互对调的模式，这是任正非在部队训练之后带来的

思维。

所以近年来，我们甚少看到媒体报道华为公司内部的腐败，反而是万达、

京东、阿里这些公司频繁暴露出高管甚至是一些事业部CEO的腐败丑闻。

……

同样，轮值副院长也是限制了副院长在医药采购环节的大权独揽，关键是那

些医药公司不可能搞掂所有的副院长，同时有了纪委书记的联名签署，也就是让

不参与医疗业务的纪委书记参与把控，显然是大大缩小了医药采购过程中权力寻

租空间。

纪委书记也不可能和所有的副院长达成某种默契，这就进一步限制了采

购过程中的权力寻租。

但是，医院的药品采购委员会仍然在我

的把控下，不会失

去对所有医药采购权的控制，毕竟偶尔还是需要行使一下幕后操控的权力，但只

限于幕后操控。